ระหว่างดำเนินโครงการ ผู้รับผิดชอบหลักลาออกโดยไม่มีผู้สืบทอดจนงานหยุดชะงัก ผู้จัดการควรจัดประเภทและตอบสนองสถานการณ์นี้อย่างไร
กเป็นบทเรียนหลังโครงการ จึงรอปิดโครงการก่อน
ขยังเป็นความเสี่ยงในอนาคต จึงบันทึกไว้โดยไม่ต้องตอบสนองต่อการหยุดชะงัก
คเป็นสมมติฐาน จึงแก้ไขได้ด้วยการเปลี่ยน baseline โดยไม่ต้องอนุมัติ
งเป็นปัญหา (issue) ที่เกิดขึ้นแล้ว ต้องใช้แผนทดแทน มอบหมายผู้รับผิดชอบ และประเมินผลกระทบต่อตารางทันที
เฉลยอธิบาย
เมื่อเหตุการณ์เกิดขึ้นแล้วจะบริหารเป็น issue ไม่ใช่ความเสี่ยงที่ยังไม่แน่นอน ต้องกู้การดำเนินงาน กำหนดเจ้าของปัญหา ใช้แผนทดแทนหรือหาผู้สืบทอด และประเมินผลกระทบต่อขอบเขต เวลา และต้นทุน พร้อมปรับเอกสารผ่านกระบวนการควบคุมที่เกี่ยวข้อง