ทีมประเมินผลของสถาบันพบช่องว่างระหว่างกิจกรรมกับผลลัพธ์ในเรื่อง “การจัดกลุ่มสถาบันตามคุณลักษณะ” โดยมีข้อเท็จจริงว่า มหาวิทยาลัยคัดลอกโครงการจากสถาบันขนาดใหญ่ทั้งที่พันธกิจ ศักยภาพ และบริบทพื้นที่ต่างกัน ควรปรับการดำเนินงานอย่างไร
กใช้กลุ่มคุณลักษณะและพันธกิจเป็นฐานเลือกจุดเน้น เป้าหมาย และทรัพยากร พร้อมร่วมมือข้ามกลุ่มเมื่อเกิดประโยชน์
ขเปลี่ยนกลุ่มเพื่อขอทุนโดยไม่ปรับยุทธศาสตร์
คจัดอันดับทุกสถาบันด้วยตัวชี้วัดชุดเดียว
งห้ามสถาบันร่วมมือกับกลุ่มอื่น
เฉลยอธิบาย
แผนต้องการเปลี่ยนจากการมองประเภทสถาบันแบบเดิมไปสู่กลุ่มคุณลักษณะ เพื่อให้การพัฒนาและประเมินสอดคล้องกับพันธกิจจริง อ้างอิง: กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม, แผนด้านการอุดมศึกษาเพื่อผลิตและพัฒนากำลังคนของประเทศ พ.ศ. 2564-2570 ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2566-2570 (https://www.mhesi.go.th/index.php/all-media/book-ministry/8485-2564-2570-2566-2570.html) จึงเลือกข้อ A เพราะเชื่อมปัญหา การดำเนินงาน และผลลัพธ์ ส่วนข้ออื่นวัดเพียงกิจกรรมหรือเพิ่มความเสี่ยงด้านคุณภาพและธรรมาภิบาล