ผู้บริหารอนุมัติแผน HRD ที่กำหนดการสรรหาและแรงจูงใจแล้ว หากต้องการกำกับการดำเนินงานตามหลักฐาน ควรจัดระบบติดตามอย่างไร
กติดตามผลตามแผนปีละครั้ง และบรรจุเป็นวาระผู้บริหารเมื่อสิ้นรอบแผน
ขติดตามประเมินผลตามแผน และบรรจุเป็นวาระผู้บริหารอย่างน้อยทุก 6 เดือน
คติดตามความก้าวหน้าทุก 3 เดือน และเสนอผลต่อคณะทำงานพัฒนาบุคลากรเมื่อครบปี
งประเมินผลทุก 2 ปี และนำเข้าเป็นวาระผู้บริหารก่อนเริ่มจัดทำแผนฉบับใหม่
เฉลยอธิบาย
แนวทางกำหนดให้ติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามแผน และนำผลเข้าสู่วาระประชุมผู้บริหารอย่างน้อยทุก 6 เดือน เพื่อให้ผู้บริหารกำกับความก้าวหน้าได้ตามรอบที่กำหนด การติดตามปีละครั้งและรายงานเมื่อสิ้นรอบแผนจึงผิดทั้งความถี่และจังหวะการกำกับ