เมื่อผลงานไม่ดีขึ้นหลังอบรม องค์กรต้องค้นหาสาเหตุในระดับบุคคลและระบบ จึงวินิจฉัยว่า การพัฒนาทรัพยากรบุคคลในระดับองค์กรควรทำอย่างไร?
กปล่อยให้บุคลากรพัฒนาตัวเองโดยไม่มีการสนับสนุนจากองค์กร
ขลดการใช้งบประมาณด้านการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มกำไร
คจัดอบรมและพัฒนาทักษะตามความต้องการของแต่ละแผนกและยุทธศาสตร์องค์กร
งเลือกพัฒนาเฉพาะบุคลากรในตำแหน่งสูงเท่านั้น
เฉลยอธิบาย
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพต้องเป็นไปตามแผนอย่างเป็นระบบและสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร