ในการจัดโครงการอบรมสองโครงการพร้อมกันกับหน่วยงานสองแห่งที่แตกต่างกัน หากทั้งสองโครงการใช้ทีมงานและห้องอบรมชุดเดียวกัน ความเสี่ยงใดต้องจัดการก่อน
กความขัดแย้งเรื่องงบประมาณระหว่างโครงการทั้งสอง ซึ่งอาจนำไปสู่ความเสียหายต่อโครงการตัวใดตัวหนึ่ง
ขความคลาดเคลื่อนในการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ สำหรับแต่ละโครงการ
คความเสี่ยงในการสูญเสียผู้บริหารโครงการ เนื่องจากสถานการณ์ความกดดันและทำงานหนักเกินไป
งความสับสนในเรื่องทรัพยากรและการบริหารเวลา เมื่อต้องแบ่งความสนใจให้กับโครงการและหน่วยงานพร้อมๆ กัน
เฉลยอธิบาย
เมื่อดำเนินโครงการพร้อมกันสองตัว ปัญหาแรกและสำคัญที่สุดคือการจัดสรรทรัพยากร (เวลา บุคลากร วัสดุ) และการบริหารเวลา ผู้ประสานงานต้องให้ความสนใจกับโครงการทั้งสองแต่มีข้อจำกัด สิ่งนี้อาจนำไปสู่ความสับสนและความผิดพลาดในการประสานงาน ส่วนข้ออื่นๆ เป็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นแต่ไม่เฉพาะเจาะจงกับสถานการณ์นี้