คณะทำงานต้องกำหนดเกณฑ์ที่ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกันและตรวจสอบได้ จึงพิจารณาว่า บริษัทต้องการพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่โดยให้พนักงานที่มีศักยภาพเข้าร่วมโครงการระยะยาว เช่น การศึกษาต่อปริญญา โครงการแลกเปลี่ยนข้อมูล และการมอบหมายงานที่ท้าทายมากขึ้น เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับแนวคิดใด
กการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน (Motivation)
ขการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance appraisal)
คการค้นหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession planning)
งการฝึกอบรมระยะสั้น (Short-term training)
เฉลยอธิบาย
Succession Planning เป็นกระบวนการในการระบุ พัฒนา และเตรียมพร้อมบุคลากรที่มีศักยภาพสำหรับตำแหน่งผู้บริหารในอนาคต โดยใช้วิธีการพัฒนาต่างๆ ที่ยาวนาน เช่น การศึกษา การเพิ่มประสบการณ์ผ่านการมอบหมายงาน ตัวเลือก B เป็นการฝึกอบรมระยะสั้น ตัวเลือก C D เป็นเครื่องมือแต่ไม่ใช่แนวคิดหลัก