คณะทำงานต้องกำหนดเกณฑ์ที่ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกันและตรวจสอบได้ จึงพิจารณาว่า บริษัทต้องการพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่โดยให้พนักงานที่มีศักยภาพเข้าร่วมโครงการระยะยาว เช่น การศึกษาต่อปริญญา โครงการแลกเปลี่ยนข้อมูล และการมอบหมายงานที่ท้าทายมากขึ้น เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับแนวคิดใด

การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน (Motivation)
การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance appraisal)
การค้นหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession planning)
การฝึกอบรมระยะสั้น (Short-term training)

เฉลยอธิบาย

Succession Planning เป็นกระบวนการในการระบุ พัฒนา และเตรียมพร้อมบุคลากรที่มีศักยภาพสำหรับตำแหน่งผู้บริหารในอนาคต โดยใช้วิธีการพัฒนาต่างๆ ที่ยาวนาน เช่น การศึกษา การเพิ่มประสบการณ์ผ่านการมอบหมายงาน ตัวเลือก B เป็นการฝึกอบรมระยะสั้น ตัวเลือก C D เป็นเครื่องมือแต่ไม่ใช่แนวคิดหลัก

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →