ฝ่ายบุคคลต้องติดตามผลหลังนำมาตรการพัฒนาคนไปใช้จริง จึงถามว่า องค์กรแห่งหนึ่งต้องการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรจากแบบบัญชาการเป็นแบบมีส่วนร่วม การพัฒนาทรัพยากรบุคคลควรเน้นประเด็นใด
กเพิ่มการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เข้มข้นขึ้น
ขปล่อยให้พนักงานทำตามความต้องการของตนเองโดยไม่มีแนวทาง
คลดจำนวนการประชุมและเพิ่มการสั่งการจากผู้บริหาร
งเพิ่มโปรแกรมการอบรมเพื่อเปลี่ยนมนุษยสัมพันธ์ การสื่อสาร การทำงานเป็นทีม และทักษะการแก้ปัญหาร่วมกัน รวมถึงการเปลี่ยนนโยบายการบริหารให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมใหม่
เฉลยอธิบาย
การเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและต้องลงทุนในการพัฒนาบุคลากร ต้องฝึกให้พนักงานมีทักษะใหม่ เช่น การสื่อสารแบบเปิด การทำงานเป็นทีม การแก้ปัญหาร่วมกัน และต้องเปลี่ยนนโยบายและระบบการบริหารให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมใหม่ ตัวเลือก A คือการเพิ่มการประเมินเท่านั้นไม่ใช่การพัฒนา ตัวเลือก C เป็นการกลับไปวัฒนธรรมเดิม ตัวเลือก D เป็นการปล่อยทำตามต้องการซึ่งไม่มีทิศทาง