ผู้จัดการพบปัญหาในการทำงานและต้องเลือกมาตรการโดยอาศัยข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึกส่วนตัว จึงถามว่า เมื่อองค์กรต้องบริหารจัดการพนักงานที่มีความหลากหลาย (Diversity Management) ความท้าทายที่ละเอียดอ่อนที่สุดและมักถูกมองข้ามคืออะไร

การจัดการ 'อคติที่ซ่อนเร้น' (Unconscious Bias) ในกระบวนการสรรหา ประเมินผล และเลื่อนตำแหน่ง ซึ่งผู้ตัดสินใจไม่รู้ตัวว่ามีอคติ
การออกแบบเครื่องแบบพนักงานให้สวมใส่ได้กับทุกวัฒนธรรมและความเชื่อ และใช้เป็นเกณฑ์เดียวสำหรับการดำเนินงานของหน่วยงานทั้งหมด
การแปลเอกสารสำคัญเป็นหลายภาษาเพื่อให้พนักงานต่างชาติเข้าใจกฎระเบียบ โดยไม่ต้องพิจารณานโยบาย บทบาท หรือความเสี่ยงด้านข้อมูลเพิ่มเติม
การจัดสรรงบประมาณสำหรับกิจกรรมเฉลิมฉลองวันสำคัญของวัฒนธรรมต่าง ๆ โดยถือว่าเป็นแนวทางหลักที่หน่วยงานควรใช้ในทุกกรณี

เฉลยอธิบาย

Unconscious Bias (อคติที่ซ่อนเร้น) คือทัศนคติและแบบแผนความคิดที่เกิดโดยอัตโนมัติและไม่รู้ตัว เช่น Affinity Bias (ชอบคนคล้ายตัวเอง) Attribution Bias (อธิบายความสำเร็จ/ล้มเหลวต่างกันตามเพศ/เชื้อชาติ) งานวิจัยพบว่า Unconscious Bias ส่งผลต่อการสรรหา การประเมิน และการเลื่อนตำแหน่งอย่างมีนัยสำคัญโดยที่องค์กรไม่รู้ตัว การจัดการต้องใช้การฝึกอบรม การออกแบบกระบวนการที่ลด Bias และการตรวจสอบข้อมูลเชิงประจักษ์ ตัวเลือก A, C, D เป็นการจัดการระดับผิวเผิน

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →