คณะทำงานกำลังทบทวนบทบาทและจำนวนกำลังคนจากภารกิจจริง จึงต้องวินิจฉัยว่า องค์กรมีปัญหาเกี่ยวกับการพัฒนาการส่อมแวของผู้บริหารและความแตกต่างในมุมมอง ปัญหาในการเลือกสรรและการบริหารสืบต่อคณะบุคคลผู้บริหารมาจากการไม่มี

เฉลยอธิบาย

การวางแผนสืบต่อ (Succession Planning) เป็นกระบวนการจัดตั้งและพัฒนาบุคลากรรรม เพื่อเตรียมความพร้อมในการสืบต่องานของผู้บริหาร โดยเน้นการพัฒนาความเป็นผู้นำ การเลือกสรรผู้สืบต่อจากภายใน องค์กร และการส่งเสริมความเป็นเนื้อเดียวกันในการนำงาน การขาดระบบนี้ทำให้องค์กรเผชิญกับปัญหาการสืบต่อ ตัวเลือก B, C, D ไม่เกี่ยวข้องกับปัญหาแก่องค์กร