ผู้บริหารต้องตัดสินใจจากข้อมูลหลายด้านแทนการใช้ความคุ้นเคยส่วนตัว จึงพิจารณาว่า องค์กรแสดงว่ามีคนพลัดถิ่นจากการทำงาน (Turnover) สูงมากในแผนกขายในปีที่ผ่านมา ตามหลักการการบริหารทรัพยากรบุคคล สิ่งใดควรเป็นขั้นตอนแรกในการวินิจฉัยสาเหตุ

ดำเนินการสัมภาษณ์ (Exit Interview) กับพนักงานที่ลาออก และวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อเข้าใจสาเหตุที่แท้จริง
เพิ่มเงินเดือนสำหรับพนักงานแผนกขายที่เหลืออยู่ และใช้เป็นเกณฑ์เดียวสำหรับการดำเนินงานของหน่วยงานทั้งหมด
หยุดการสรรหาพนักงานใหม่ในแผนกนี้ โดยไม่ต้องพิจารณานโยบาย บทบาท หรือความเสี่ยงด้านข้อมูลเพิ่มเติม
ยกเลิกสัญญาจ้างของหัวหน้าแผนกขายทันที โดยถือว่าเป็นแนวทางหลักที่หน่วยงานควรใช้ในทุกกรณี

เฉลยอธิบาย

การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยข้อมูล การสัมภาษณ์ผู้ลาออก (Exit Interview) เป็นเครื่องมือสำคัญในการระบุสาเหตุจริง ไม่ว่าจะเป็นการบริหารจัดการ สภาพแวดล้อมการทำงาน หรือความหมายของงาน หลังจากรู้สาเหตุจึงสามารถออกมาตรการที่เหมาะสม ตัวเลือก A เป็นการตัดสินใจด่วนเกินไป ตัวเลือก C อาจไม่ใช่สาเหตุแท้ ตัวเลือก D ทำให้แย่ลงเนื่องจากต้องหาตัวสมควรแทน

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →