หน่วยงานต้องพัฒนาคนโดยเชื่อมการเรียนรู้กับการปฏิบัติงานจริง จึงถามว่า บริษัทพบว่าพนักงานหลายคนขาดแรงจูงใจในการทำงาน ตามทฤษฎีสองปัจจัยของ Herzberg คณะผู้บริหารทรัพยากรบุคคลควรมุ่งเน้นการปรับปรุงด้านใด

นโยบายการปฏิบัติงานที่เข้มงวดมากขึ้น
สภาพแวดล้อมการทำงานด้านวัตถุ (Hygiene Factors) เช่น โทษ วินัย และการควบคุม
เงินเดือนเพียงอย่างเดียว เพราะสุด
ปัจจัยด้านแรงจูงใจ (Motivators) เช่น โอกาสในการพัฒนา ความรับผิดชอบ ความสำนึกในการปฏิบัติงานที่มีความหมาย

เฉลยอธิบาย

ตามทฤษฎี Two-Factor Theory ของ Herzberg ปัจจัยสุขภาพจิต (Hygiene Factors) เช่น เงินเดือนและสภาพแวดล้อมไม่สามารถสร้างแรงจูงใจได้ เพียงแค่ป้องกันความไม่พอใจ ส่วนปัจจัยด้านแรงจูงใจ (Motivators) เช่น ความสำนึก โอกาสพัฒนา ความรับผิดชอบจึงเป็นตัวสร้างแรงจูงใจจริง ตัวเลือก ข ค ง มีการเข้าใจผิดเรื่องปัจจัยเหล่านี้

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →