ผู้บริหารต้องบริหารคนเก่งโดยไม่ทำให้ระบบขาดความเป็นธรรม จึงพิจารณาว่า องค์การแห่งหนึ่งต้องการพัฒนาบุคลากรระดับกลางให้มีทักษะความเป็นผู้นำเพื่อเตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งผู้บริหารในอนาคต วิธีการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสมที่สุดคือข้อใด
กการจัดทดสอบข้อเขียนด้านทฤษฎีการบริหารจัดการ และประเมินผลด้วยแบบสอบถามความพึงพอใจของบุคลากร
ขการส่งบุคลากรเข้ารับการอบรมในหลักสูตรระยะสั้นด้านการจัดการ และการบรรยายจากวิทยากรภายนอกองค์การเพียงอย่างเดียว
คการจัดโปรแกรม Mentoring และ Coaching โดยให้ผู้บริหารอาวุโสเป็นพี่เลี้ยง ควบคู่กับการมอบหมายโครงการพิเศษเพื่อสร้างประสบการณ์จริง
งการเพิ่มค่าตอบแทนและสวัสดิการให้แก่บุคลากรที่มีศักยภาพสูง เพื่อจูงใจให้พัฒนาตนเองโดยไม่ต้องจัดโปรแกรมเฉพาะ
เฉลยอธิบาย
การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยทั้งประสบการณ์จริงและการเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์ โปรแกรม Mentoring และ Coaching โดยผู้บริหารอาวุโสช่วยถ่ายทอดทักษะและแนวคิดเชิงบริหารโดยตรง การมอบหมายโครงการพิเศษช่วยให้บุคลากรได้ฝึกตัดสินใจและแก้ปัญหาในสถานการณ์จริง ซึ่งเป็นวิธีที่ครอบคลุมและตรงจุดประสงค์มากที่สุด ส่วนตัวเลือกอื่นมีข้อจำกัด เช่น การอบรมระยะสั้นอย่างเดียวขาดการฝึกปฏิบัติ การทดสอบข้อเขียนไม่ได้พัฒนาทักษะการนำในทางปฏิบัติ และการเพิ่มค่าตอบแทนไม่ใช่วิธีการพัฒนาทักษะโดยตรง