ฝ่ายบุคคลต้องวิเคราะห์ข้อมูลก่อนเสนอให้เพิ่มหรือลดกำลังคน จึงถามว่า องค์การขนาดเล็กแห่งหนึ่งมอบหมายให้ผู้บริหารระดับกลางรับผิดชอบงานสรรหา คัดเลือก และพัฒนาบุคลากรทั้งหมด โดยไม่มีฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะ ความเสี่ยงหลักของการจัดการในลักษณะนี้คืออะไร
กองค์การจะมีค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพิ่มขึ้นมากกว่าเดิม เนื่องจากต้องจัดอบรมผู้บริหารระดับกลางให้มีความรู้ด้านทรัพยากรบุคคลเพิ่มเติม
ขผู้บริหารระดับกลางอาจขาดความเชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ทำให้กระบวนการสรรหาและพัฒนาบุคลากรขาดมาตรฐานและความสม่ำเสมอ
คการพัฒนาบุคลากรจะมีประสิทธิภาพลดลงเพราะผู้บริหารระดับกลางไม่สามารถประเมินความต้องการฝึกอบรมได้เลย
งองค์การจะประสบปัญหาการลาออกของพนักงานสูงขึ้นโดยตรงเนื่องจากไม่มีฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลคอยดูแลสวัสดิการ
เฉลยอธิบาย
ความเสี่ยงหลักของการไม่มีฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะ คือผู้บริหารระดับกลางมักมีความเชี่ยวชาญในงานหลักขององค์การ แต่อาจขาดความรู้เฉพาะด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เช่น กฎหมายแรงงาน เทคนิคการสัมภาษณ์ การวางแผนพัฒนาบุคลากร ส่งผลให้กระบวนการสรรหาและพัฒนาบุคลากรขาดมาตรฐานและความสม่ำเสมอ ตัวเลือก B ไม่ถูกต้องเพราะจุดประสงค์คือการลดค่าใช้จ่าย ตัวเลือก C เกินจริงเพราะใช้คำว่า 'ไม่สามารถ...ได้เลย' และตัวเลือก D เป็นผลทางอ้อมที่ไม่ใช่ความเสี่ยงหลักโดยตรง