ผู้บริหารต้องการให้การประเมินนำไปสู่การพัฒนา ไม่ใช่เป็นเพียงเอกสารปลายปี จึงพิจารณาว่า ในการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีเปรียบเทียบพนักงานคนหนึ่งกับคนอื่น (Ranking Method) มีข้อเสียสำคัญข้อใด

ไม่สามารถบอกได้ว่าพนักงานแต่ละคนมีระดับผลงานห่างกันมากน้อยเพียงใด
ใช้เวลาในการประเมินนานกว่าวิธีอื่นเนื่องจากต้องกำหนดเกณฑ์คะแนนอย่างละเอียด
ผู้ประเมินต้องผ่านการฝึกอบรมอย่างเข้มข้นจึงจะนำวิธีนี้ไปใช้ได้อย่างถูกต้อง
ทำให้พนักงานทุกคนได้รับผลการประเมินในระดับปานกลางซึ่งไม่สะท้อนความเป็นจริง

เฉลยอธิบาย

การประเมินแบบ Ranking Method จะบอกได้เพียงลำดับที่ของพนักงาน เช่น อันดับ 1 ดีกว่าอันดับ 2 แต่ไม่สามารถบอกได้ว่าผลงานของทั้งสองห่างกันมากหรือน้อยเพียงใด ทำให้ขาดข้อมูลเชิงปริมาณที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนาบุคลากรหรือการพิจารณาค่าตอบแทน ส่วนตัวเลือก B, C และ D เป็นข้อเสียของวิธีการประเมินรูปแบบอื่น ไม่ใช่ลักษณะเฉพาะของวิธีการเปรียบเทียบระหว่างพนักงาน

ข้อสอบอื่นในวิชาความรู้เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

ดูข้อสอบวิชานี้ทั้งหมด →