เมื่อข้อมูลกำลังคนหลายแหล่งไม่ตรงกัน ผู้รับผิดชอบต้องเลือกหลักวิเคราะห์ว่า บริษัทต้องตัดสินใจระหว่างการพัฒนาพนักงานเก่าที่มีศักยภาพเพื่อเลื่อนให้เป็นผู้บริหาร กับการจ้างผู้บริหารมืออาชีพจากภายนอก ในสถานการณ์ที่บริษัทกำลังขยายตัวเร็วและต้องการผลลัพธ์ด่วน ข้อวิจารณ์บางส่วนของการเลือกพัฒนาภายในคืออะไร
กพนักงานเก่าไม่มีความสามารถที่ดีเทียบเท่ากับผู้บริหารจากภายนอก
ขการพัฒนาพนักงานเก่าเป็นสัญญาณลบต่อวัฒนธรรมองค์กร
คพนักงานเก่าจะไม่ยอมรับการเลื่อนตำแหน่งเมื่อเทียบกับผู้จากภายนอก
งอาจใช้เวลานานและต้องการการลงทุนในการพัฒนา อาจมีช่องว่างความรู้เกี่ยวกับแนวปฏิบัติเก่าจากสภาพแวดล้อมใหม่
เฉลยอธิบาย
การพัฒนาพนักงานจากภายในมีข้อดี (ความรู้องค์กร ความมั่นคง ส่งสัญญาณบวก) แต่ก็มีข้อจำกัด: ใช้เวลา ต้องการการลงทุนในการพัฒนา และอาจมีช่องว่างของทักษะหลัก (Critical Skills) หรือประสบการณ์จากสภาพแวดล้อมที่แตกต่าง ตัวเลือก A เป็นการสรุปผลแบบเร่งเสิร B สะท้อนการวิเคราะห์ประโยชน์และข้อเสีย C, D ไม่ได้เป็นข้อวิจารณ์ที่มีพื้นฐานในวิชาการ