ผู้บริหารต้องการให้การประเมินนำไปสู่การพัฒนา ไม่ใช่เป็นเพียงเอกสารปลายปี จึงพิจารณาว่า การวิเคราะห์หน้าที่งาน (Job Analysis) มีความสำคัญต่อฟังก์ชันต่างๆ ของบริหารงานบุคคลอย่างไร

เฉลยอธิบาย

การวิเคราะห์หน้าที่งาน (Job Analysis) เป็นกระบวนการพื้นฐานที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะ ความรับผิดชอบ คุณสมบัติ และทักษะของงาน ข้อมูลนี้ถูกนำไปใช้ในหลายด้าน: (1) การออกแบบหน้าที่งาน (Job Design) (2) การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection) (3) การพัฒนาและฝึกอบรม (Training & Development) (4) การประเมินผลการทำงาน (Performance Appraisal) (5) การกำหนดค่าตอบแทน (Compensation) จึงเป็นฟังก์ชันที่สำคัญที่สุดในการบริหารงานบุคคล ตัวเลือก B, C, D มองหน้าที่ไม่ครอบคลุม