คณะทำงานต้องตัดสินใจจากหลักฐานและผลกระทบต่อทั้งบุคลากรกับองค์กร จึงพิจารณาว่า แนวคิด Strategic Human Resource Management (SHRM) แตกต่างจากการบริหารงานบุคคลแบบดั้งเดิมอย่างมีนัยสำคัญในประเด็นใด

เฉลยอธิบาย

SHRM ตามแนวคิดของ Ulrich, Wright & McMahan มีความแตกต่างหลักจากการบริหารงานบุคคลแบบดั้งเดิม (Traditional HRM) ในประเด็นสำคัญคือ (1) การเชื่อมโยงกลยุทธ์ (Strategic Alignment) โดยแผนงาน HR ต้องสนับสนุนกลยุทธ์ธุรกิจโดยตรง ไม่ใช่แค่งานธุรการ (2) บทบาทของ HR เปลี่ยนจาก Administrative Expert เป็น Strategic Partner (3) มองทรัพยากรมนุษย์เป็น Core Competency ที่สร้าง Competitive Advantage ตาม Resource-Based View ตัวเลือก A เป็นเรื่องเครื่องมือไม่ใช่แนวคิดหลัก ตัวเลือก C ผิดเพราะ SHRM ครอบคลุมทุกฟังก์ชัน ตัวเลือก D คือ International HRM