ฝ่ายบุคคลต้องเสนอทางเลือกที่คำนึงถึงผลระยะสั้นและความยั่งยืนของกำลังคน จึงพิจารณาว่า องค์กร ด มีวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) ที่มุ่งเน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเข้มงวด แต่ก่อให้เกิดการกดขี่ของผู้บริหาร ความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานลดลง ความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานแย่ลง การนำเข้าวัฒนธรรมองค์กรแบบใดที่จะช่วยแก้ไขปัญหานี้
กไม่ต้องเปลี่ยนวัฒนธรรม เพราะปัญหาจะแก้ไขเอง
ขลดการควบคุมเสียหนึ่งไปเสียดาย
คเปลี่ยนมาเป็นวัฒนธรรมที่เน้นความสัมพันธ์มนุษย์และสร้างสรรค์ (People-Oriented Culture) โดยสนับสนุนการมีส่วนร่วม ความคิดสร้างสรรค์ และการสื่อสารเปิด
งเพิ่มการควบคุมให้เข้มงวดมากขึ้น
เฉลยอธิบาย
วัฒนธรรมองค์กรหมายถึงค่านิยม ความเชื่อ และวิธีปฏิบัติที่ยอมรับร่วมกันขององค์กร ปัญหาที่บรรยายนี้สะท้อนวัฒนธรรมแบบ Task-Oriented หรือ Rules-Oriented ที่มากเกินไป ซึ่งกดขี่ความคิดสร้างสรรค์และสัมพันธ์มนุษย์ การแก้ไขควรเป็นการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรม (Culture Change) ไปเป็น People-Oriented Culture ที่สมดุล โดยยังคงรักษากฎระเบียบที่จำเป็น แต่เปิดช่องให้มีความสัมพันธ์ที่ดี การมีส่วนร่วม และความคิดสร้างสรรค์ ตัวเลือก A, C, D ไม่ตรงกับหลักการแก้ไข